• Главная
  • Блог
  • Как в DS общаются вне работы: активности, чтобы сплотить команду

Как в DS общаются вне работы: активности, чтобы сплотить команду

  • 8 мин.

Сотрудники, которые ходят в офис, хорошо друг друга знают, потому что пересекаются на обедах, в курилке или на других офлайн-мероприятиях. 

С удаленщиками не удается так же активно взаимодействовать. А еще новым сотрудникам, работающим онлайн, тяжелее адаптироваться по сравнению с офисом, ведь офлайн люди общаются больше и плотнее. 

Поэтому придумали несколько способов, как улучшить коммуникацию между коллегами и, как следствие, повысить эффективность и качество их работы. 

Что помогает формировать ощущение принадлежности к команде? Общие темы, шутки, понимание, чем живут другие люди. Коллеги — не просто аватарка в чате, и для удаленщиков важно пробить этот барьер.

В 2023 году решили попробовать ввести первую активность, летом 2024 придумали еще две:

1. Факап найт (Fuckup nights).

2. Рэндом кофе (Random coffee).

3. Кто такой / Кто такая?

Сейчас расскажем подробнее о каждом мероприятии.

Рассказываем о факапах

Fuckup Night — это мировое движение, где участники делятся своим неудачным опытом в бизнесе и проектах. В нашем случае — в рабочих задачах.

Условие: рассказывать максимально понятно и просто, чтобы в ситуацию вникли все, кто не разбирается в специфике задач другого отдела.

Решили ситуативно устраивать классический факап найт раз в два-три месяца. Организатор заранее спрашивает в чате, кто хочет рассказать о факапах, и формирует список спикеров. Собираемся в уютной переговорке, подключаем экран, чтобы по видеосвязи коллеги тоже могли поделиться с нами своими историями, и обсуждаем, что у кого было. Как правило, после выступления заявленного состава ситуативно начинают делиться своими факапами и другие ребята. Беседа проходит очень душевно, с шутками, в чате Google Meet все активно поддерживают друг друга, оставляют комментарии и вопросы.

Факап найтс помогает понять, что ошибаются все и это нормально: и новички, и опытные специалисты. Благодаря опыту коллег становится проще признавать ошибки, вовремя о них рассказывать, а потом можно даже посмеяться. И конечно, перенять опыт и взять себе на заметку стратегии, как можно избежать или преодолеть сложности.

Неудачи и сложности — лишь очередные ступени к успеху, которые помогают сделать проект еще лучше.

Когда подводим итоги встречи, делимся идеями о том, как можно было бы предотвратить или решить проблему, какой урок вынесли из ситуации. Получается небольшой брейншторм в сочетании с рефлексией.

Встречаемся один на один на «рэндом кофе»

Random Coffee — это живые или онлайн-встречи один на один между сотрудниками разных команд и подразделений.

Собеседники выбираются рандомно, после чего встречаются друг с другом за чашкой кофе, чтобы поговорить о чём угодно. Чтобы устроить рэндом кофе, можно, например, подключить в чат бота. Бот проводит в конце недели опрос, кто планирует участвовать, и составляет пары.

Такие встречи дают сотрудникам возможность чувствовать себя частью команды. В неформальной обстановке можно поделиться личным: планами на выходные, рассказать о хобби, домашних животных и так далее.

Цель Random Coffee — познакомить людей, которых могут разделять сотни и тысячи километров. Чем лучше знакомы друг с другом сотрудники, тем легче им найти общий язык, а в случае рабочих разногласий — проще найти выход из сложившейся ситуации. Когда контакт с людьми налажен, можно не бояться предлагать «глупые идеи», смело брейнштормить. А еще это просто возможность найти друга по интересам.

Наша любимая активность: в среднем около 30 человек из 100. Участвуют и джуны, и старшие специалисты, и руководители отделов, и фаундеры. Все активно делятся фотками или скринами со встреч random coffee.

Фото Фото Фото Фото

Встречи «Кто я такой / Кто я такая?»

Активность «Кто такой / Кто такая?» новая, провели ее всего пару раз. Пока продолжаем тестировать формат. 

Желающий принять участие может подготовить о себе небольшой рассказ, можно с презентацией: кто он, чем занимается, по каким рабочим вопросам к нему или ней можно обратиться, что делает в нерабочее время. Или просто можно поделиться, например, какое любимое место в городе, какие мероприятия посещали на неделе и так далее.

В таких презах поощряются мемы, чувство юмора, так появляются локальные шутки, а визуализация доклада помогает запомнить коллег, построить ассоциативные связи: «Это Маша, любит горы, печет вкуснейший шоколадный пирог с вишней, осенью ходит в лес собирать грибы». Все мы немного напоминаем описание из чьего-то рассказа 🙂 

Посмотрим, какой результат будет через несколько встреч.

Уже есть обратная связь ? Ребятам активность зашла, после первой встречи уже стали записываться на следующую спикерами.

Всем было интересно друг друга узнавать. После встречи с Катей Денисовой — нашим менеджером проектов — возникла идея сделать комьюнити на определенные темы — сейчас разрабатываем направления. 

Такая активность стимулирует ребят общаться в личках, есть крючок, за который можно зацепиться — и это реальный интерес, а не просто смол толк. Например, нашему HR, Дарье Васильевой после ее презы написал коллега и рассказал, как справился со страхом воды.

«Сплочающие активности для коллектива — супер важно, особенно когда команды постоянно растут. За последние годы нас уже вдвое больше, чем прежде, — теперь аж 100! Главное — чтобы в организации был лидер, который возьмет на себя эту ответственность. Самоорганизация + мотивация к общению — сложный алхимический элемент. Но если помочь сотрудникам организовать общение, это обязательно даст плоды» 

 

Дарья Васильева, HR-специалист Digital Strategy.

Будет полезно

    Заявка на сотрудничество








    Your information will be securely sent to and stored in Google Sheets for the purpose of processing your form submission.

    Публикации

    Смотреть все
    Смотреть все