Агентство
-
Горизонтальное развитие: когда переводить сотрудников в другой отдел — хорошая идея
Рассказываем как мы в Digital Strategy помогаем сотрудникам развиваться не только вертикально, но и горизонтально и что из этого получается.
-
Как мы в Digital Strategy формируем команды для проектов, над которыми работаем Рассказали как подбираем команды для проектов, что влияет на состав, и почему все клиенты могут быть спокойны за свои проекты.
-
Золотая середина: найм миддлов как точка роста компании Развитие компании во многом зависит от общей результативности команды.
-
7 и один этап адаптации новых сотрудников. Приемы, которые действительно работают Важно смотреть на это не только глазами эйчара, но и самого кандидата — как на каждом этапе погружать человека в контекст работы
-
Стратегический найм, который работает в любых условиях кадрового рынка. Опыт Digital Strategy
Эта статья — уникальный рекрутинговый опыт нашего агентства. А еще тут мы делимся лайфхаками, которые помогают нам находить золото, а не сотрудников.
-
Настолки и арт-терапия вместо формальных зум-коллов: почему в такой диджитал-компании действительно хочется работать Digital Strategy нашли ключик к сплоченной ламповой тусовке. Что сработало в нашем случае и как это повторить в других компаниях?
-
Осьминожка навыков специалиста по контекстной рекламе Расскажем, какие навыки рекомендуем прокачивать стажерам и как это помогает справляться с основными задачами.
-
Найм в диджитал-компанию. Как сделать диджитал-монстра из выпускника вуза Основатели агентства Digital Strategy Алексей Вишнев и Роман Прохоров рассказывают, как выращивают диджитал-монстров из выпускников вузов.
- 1
- 2
