Настолки и арт-терапия вместо формальных зум-коллов: почему в такой диджитал-компании действительно хочется работать

Вероника Василец, менеджер по внутренним коммуникациям Digital Strategy

 

  Мы в Digital Strategy поняли главное: чтобы в компании было одинаково комфортно и старожилам, и новичкам, не нужно втискивать корпоративную культуру искусственно. Каждый проект начинается с коммуникации внутри команды. То, как люди будут работать вместе, на самом деле напрямую зависит от того, как они общаются. И пока диджитал-корпорации вливают бюджет в выездные мероприятия на десятки и сотни человек, Digital Strategy нашли ключик к сплоченной ламповой тусовке. Что сработало в нашем случае и как это повторить в других компаниях?

Раз в пару недель главные заводилы команды закидывают в чат опрос — «что смотрим на этой неделе?». Не помню случаев, чтобы все отказались. В конце концов, отличное кино — лучший способ разгрузить голову после проектных дедлайнов в конце недели.

Как правило, разворачивается битва за самый интересный отзыв о фильме. Думаю, что такая практика тянется из сервисов вроде «Кинопоиска». По крайне мере, свои самые любимые картины я нашла именно там.

Нам заходят почти все жанры, ну может кроме дикого хоррора. Чат делится на два лагеря — тех, кто опирается на советы заядлых киноманов, и тех, кто активно советует сам. Вкусно рассказать про кино и подсветить сюжет, не раскрывая до конца детали — это почти искусство. Побеждает, конечно, тот, чья интрига самая сильная. Главное правило — не спойлерить!

Совсем необязательно пытаться собрать на киновечер весь коллектив — кто-то больше любит боевики, а кому-то по душе мелодрамы. Жанры можно чередовать. Но есть лайфхак: приключения, экшн и фильмы с неожиданными концовками нравятся почти всем! Даже самым впечатлительным.

Финальный штрих: под выбранный фильм делаем афишу, чтобы все знали, во сколько бросить дела в пятницу. Шучу, аккуратно перенести задачи на понедельник! В любом случае, на запах готовящегося в микроволновке попкорна соберутся все, благо есть диван и пуфики. Там же после фильма обсуждаем актерскую игру и замуты в сюжете.

Алексей Вишнев, соучредитель Digital Strategy

Мы не делим время на формальное и неформальное, не говорим ребятам — вот сейчас мы друг к другу на «вы», а после шести дружим и шутим шутки. Ребята в любой момент могут по собственному желанию собраться на чаепитие, вечернюю катку в Fortnite или посмотреть фильмец. Это всегда незапланированно и потому так душевно.

Пожалуй, самая нестандартная наша затея. Честно скажу, когда наш арт-мастер Виолета Стрижекозина предложила такую активность, мы были готовы к чему угодно — что ребята не захотят участвовать в такой скучи-и-ище, все закидают нас тапками и откажутся. Ага, не тут-то было! Инициатива нашей коллеги сначала казалась случайным идейным вбросом, но на обсуждении народ живо откликнулся.

Сыграли роль два фактора: дата и место. Во время опроса выбрали среду. Согласитесь, есть какой-то изюм в том, чтобы вот так посреди рабочей недели переключиться со скрам-доски на линии и краски. Конечно, в конце дня, но все же. Кроме того, арт-терапию решили провести прямо в офисе, чтобы нам не пришлось ехать в коворкинг или отдельную студию.

Каждый хотел узнать, в чем состоит его задача на арт-терапии. Тут-то и произошел разрыв шаблона: никаких задач нет! Идея в том, чтобы полностью отпустить ситуативное восприятие, расслабиться и выключить свой внутренний контроль. На это настраивают и специально подобранная медитативная музыка, и сам формат — рисуй в свободной технике!

То есть, коммуникация разворачивается ровно на сто восемьдесят: переключаешься с внешнего мира на свой внутренний. Не нужно следить за KPI и сроками, пытаться делать картинку правильной или оглядываться на то, как рисуют другие. Нет какого-то правильного способа выразить себя на бумаге, есть только единственно комфортный — свой.

Виолета Стрижекозина, проджект-менеджер

Спокойное творчество в чистом виде. Ладно, не в чистом — карандашами и красками. Каждый сам выбирал, чем ему больше нравится рисовать.

В качестве нашего арт-мастера Виолета задала вектор для общего творчества. Это необходимо, чтобы участники смогли преодолеть первый ступор. Вот так сразу сложно осознать, что мы делаем не по заданию, а опираемся на что-то внутреннее. Конечно, потом входишь во вкус и выключаешься из привычной суеты.

Дальше каждый сам решает, что хочет изобразить на своем листе, какие выбирать цвета и может даже никому не показывать свой рисунок, если не хочет. Вся магия арт-терапии в том, что таким образом слушаешь себя и как будто делаешь микро-проект для своего эмоционального состояния. И ты единственный, кто на этот проект влияет.

Ролевая настолка «Подземелья и Драконы» стала одной из наших фишечек. Игроков было несложно собрать, ибо никто не мог устоять перед фэнтези-антуражем и возможностью перевоплотиться. Хочешь — оставайся человеком, хочешь — будь драконом.

Сориентироваться в правилах помогает Мастер. У него самого персонажа нет, он действует как бы от лица всех неигровых героев. Он же описывает игровой мир и происходящие в нем события. Каждый игрок маневрирует внутри приключений на свое усмотрение, а вот исход уже может быть непредсказуемым — как трактовать результаты действий согласно правилам, решает Мастер.

По сути, каждый игровой персонаж — что-то вроде альтер-эго. Можно придумать новую биографию, примерить на себя другой типаж, раскрыть черты характера, которых вроде бы не замечал за собой раньше. Ключевая особенность D&D в том, что победить в игре невозможно. События всегда развиваются по-разному, в зависимости от того, как действует тот или иной персонаж и как брошены кубики.

Раз уж речь зашла об играх, раскрываем все карты: у нас есть своя игра. В смысле, «Своя игра»! Да, та самая викторина, которую крутили по телику. Все как обычно, кто-то спросил «а давайте?», и понеслось.

Суть вы наверно и так помните: на игровом табло есть темы, по несколько вопросов в каждой. На размышление и ответ дается всего несколько секунд. Кто первым нажал кнопку, тот и молодец — в случае правильного ответа пополняет свой игровой счет, в случае неправильного — лишается того количества очков, на которое тянул выбранный вопрос. Тут как нельзя лучше понимаешь суть выражения «цена вопроса».

В игре можно выбирать вопросы из более сложный категорий — «Ва-банк», «Вопрос со ставкой» или «С секретом». Главное — хорошо продумывать ответы. На кону не только счет, но и пропуск хода. При таких раскладах просыпается скорость реакции и азарт! Но плюс в том, что проявлять этот азарт можно совершенно безопасно, ведь никто не играет на деньги.

В Digital Strategy есть негласное правило: никаких жестких правил в коммуникации. Общение, которое складывается естественным образом, всегда дает более крутой результат. Нет необходимости запинаться о пресловутую иерархию или гаситься от корпоративов, на которых «мы ждем обязательно всех».

У нас не принято говорить «у нас не принято». И плановых встреч по пятницам тоже нет. Если собирать народ по расписанию, это неизбежно станет обязаловкой. Такое никто не любит. Зато все любят «сбегать с уроков» — туда, где незапланированно и потому непринужденно. Поэтому мы и сбегаем из расписаний и графиков, выключаем режим коллег и просто ловим кайф от настоящего живого общения.

И мы не зацикливаемся на диджитал-сфере, в которой работаем. Именно поэтому любой коллективный движняк может быть на совершенно отвлеченные темы. Так даже лучше. А предложить свою идею может каждый из нас.