HR-вопросы
-
Рекламное агентство — не конвейер: как сотрудники в Digital Strategy управляют своей нагрузкой и временем Мы в Digital Strategy нашли золотую середину: как при всем разнообразии задач беречь людей и сохранять возможности для роста. 23.07.24
-
Три причины, почему агентство — лучшая школа для SEO-специалиста. Рассказывает тимлид Digital Strategy В новой статье рассказываем, как в Digital Strategy SEO-шники растут по карьерной лестнице, какие задачи они выполняют и почему такая «школа» лучше, чем любая другая. 17.06.24
- Разбиваем стереотипы о SEO-агентстве — делаем процессы крутыми и прозрачными В статье собрали 6 основных опасений заказчиков, которые возникают, когда приходится работать с SEO-агентством. 13.06.24
- Как оценить проджекта на собеседовании. Опыт Digital Strategy Узнали у Ульяны Аббасовой, аккаунт-директора Digital Strategy, почему на рынке кадровый голод на ПМ и какие софт-скиллы обязательно проверяют у «проджекта» 26.03.24
-
Как мы в Digital Strategy формируем карьерный путь для SEO-специалистов. Почему смело называем его «прозрачным» и гордимся этим А сейчас — подробнее о наших подходах, как мы оцениваем навыки сотрудников и как это влияет на карьерный и зарплатный трек. 18.01.24
-
Как в Digital Strategy перевели SEO-отдел на удаленку и всем понравилось Во времена ковида переезд отдела на удаленку стал массовым по понятным причинам. Теперь это наш основной формат работы. 28.12.23
- Менеджмент в рекламном агентстве: руководителем может стать (не) каждый Расскажем о принципах вертикального роста в Digital Strategy, о неочевидных важных скилах и почему не каждый хороший мидл может стать руководителем. 28.12.23
- Как привлечь и удержать специалистов в диджитал О том, как быть компанией с ценностями для соискателей, вкладываться в рост сотрудников и замечать чужие потребности, рассказали эксперты Digital Strategy 27.12.23
-
Как выстроить работу с удаленщиками, чтобы не развалить проект и отношения в команде Расскажем, что делать, чтобы удаленка не отправила вашу компанию в тартарары. 13.12.23
- Горизонтальное развитие: когда переводить сотрудников в другой отдел — хорошая идея Рассказываем как мы в Digital Strategy помогаем сотрудникам развиваться не только вертикально, но и горизонтально и что из этого получается. 18.10.23
-
Как мы в Digital Strategy формируем команды для проектов, над которыми работаем Рассказали как подбираем команды для проектов, что влияет на состав, и почему все клиенты могут быть спокойны за свои проекты. 29.08.23
-
Золотая середина: найм миддлов как точка роста компании Развитие компании во многом зависит от общей результативности команды. 15.07.23
- 1
- 2